Интервью с управляющим склада компании Red Meter

-  Алексей, привет! Опиши свою работу в компании тремя словами.

—    Ирин, привет. Тремя словами описать мою работу сложно, но я постараюсь. Первое - команда, второе -    доверие, третье - взаимовыручка.

- Леш, расскажи, пожалуйста, что сегодня представляет собой склад магазина трикотажа Red Meter?

—     Магазин Red Meter, а именно его склад, на данный момент представляет не один склад, а два. У нас идут регулярные поставки. Есть склад оптовый, где хранится остальная часть тканей, которая поступает в компанию. Здесь, где мы находимся — это склад, так скажем, который относится к шоу-руму. То, с чего идёт нарезка, рулон расходуется равномерно и только после мы приносим новый, маркируем и отправляем в работу. Недавно открыли второй склад, так как компания увеличивает свои обороты, клиентов становится больше, налаживается внутрискладская логистика, поэтому мы развиваемся и растем.

-  Не секрет, что в текущих нестабильных условиях возможны перебои с поставками тканей. Изменилась ли работы склада Red Meter из-за пандемии коронавируса?

—     Работа склада вряд ли изменилась, были небольшие неудобства для клиентов, которые не могли приходить к нам и воочию видеть образцы, потрогать ткань, пообщаться с менеджерами. Ребята, менеджеры, как я знаю, работали удалённо, а склад функционировал в полном объёме. Выполняли все заказы, которые к нам поступали, отправляли по почте и другими транспортными компаниями.

-  Сложно ли попасть в команду?

—       Попасть не сложно, но зарекомендовать себя и остаться — вот это сложно, для этого надо постараться.

-         

-    На сколько строго отбираете сотрудников? На какие качества личности смотрите в первую очередь?

—     Мы уже создали устоявшийся коллектив, но сотрудников мы отбираем строго. Главное в нашей работе - это творчество. Мы берём в основном людей творческих. На собеседование мы узнаём у человека какое у него есть хобби, чем он занимается. Большинство сотрудников, которые работают у меня в подчинении, никогда не имели отношения к складу и работе с тканями. Ребята растут непосредственно здесь. Самое приятное в компании - возможность профессионального карьерного роста. Некоторые ребята, которые сейчас работают менеджерами, выходцы со склада. С одной стороны - я ими горжусь, а с другой стороны - я немножко обижен, потому что забирают лучших сотрудников.

-  Какие изменения внедряете в работу склада?

—     На данный момент мы модернизируем программу, внедряем CRM. В дальнейшем будем внедрять внутрискладскую логистику, движение заказов непосредственно на склад. Мы хотим минимизировать человеческий фактор ошибок. Внедрить терминал сбора данных, отказаться полностью от бумажных сопровождающих листов. Не спорю, есть ошибки, но и нас тоже можно понять. Мы растём, мы развиваемся, мы пробуем новые технологии, внедряем их.

-   Как ты видишь идеальную картинку работы склада в будущем?

—     Идеальная работа склада — тщательно организованное внутрискладское хранение, ткань достаточно   сложный материал, объясню почему. У нас бывают небольшие перебои с остатками, на сайте не всегда отображается актуальная информация, это не из - за того, что мы что - то неправильно посчитали, а просто ткань, сложный материал, ее трудно отрезать ровно, позиции могут отрезаться с плюсом 10—15 см, мы просто не успеваем модернизировать эту систему и вовремя сделать списание, но со временем мы к этому придем.

-  Работа в red meter, работа мечты?

—         Ммм... (думает) за процентов 80%, которые тут работают и за себя могу сказать - да, это работа мечты. Опыт работы в сфере логистики у меня достаточно большой, но я попал в компанию, в которую я хотел попасть всю жизнь.

-    Леш, спасибо большое за прекрасную беседу. Успехов в развитии склада!

—         Ирин, спасибо тебе. Приятно было пообщаться.

 Автор статьи: Ирина Морщинина